REFORMAS DE NEGOCIOS
La arquitectura puede convertirse en una herramienta muy eficaz a la hora de proyectar una imagen positiva de su negocio. Mejorar la imagen de su negocio con un diseño a su medida puede repercutir en una mejor percepción del mismo por parte de los clientes potenciales.
Un proyecto arquitectónico que dé forma a su lugar de trabajo no debería plantearse como un gasto, sino como una inversión; una inversión que aportará valor añadido a su empresa, incluso aunque el presupuesto del que disponga sea ajustado.
Dirigir un negocio existente o poner en marcha uno nuevo es ya de por sí un trabajo absorbente: gestiones administrativas, relación con los clientes, búsqueda de proveedores, marketing, etc. Aparte de todo esto, si necesita reformar su lugar de trabajo, deberá asimismo dedicar su tiempo a: identificar las necesidades funcionales, idear un proyecto de reforma, solicitar permisos, comparar presupuestos, controlar y dirigir el proceso de obra, resolver incidencias, etc. Delegar todas estas funciones en un profesional le permitirá centrar sus esfuerzos en el resto de variables que componen su negocio.
Enfocar la reforma desde una visión integral del proyecto le permitirá priorizar objetivos y minimizar errores. Además, una eficaz dirección de la obra redundará en un mejor control de los gastos, en un ahorro de elementos innecesarios y en una gestión optimizada respecto a los plazos de ejecución.
Un proyecto arquitectónico que dé forma a su lugar de trabajo no debería plantearse como un gasto, sino como una inversión; una inversión que aportará valor añadido a su empresa, incluso aunque el presupuesto del que disponga sea ajustado.
Dirigir un negocio existente o poner en marcha uno nuevo es ya de por sí un trabajo absorbente: gestiones administrativas, relación con los clientes, búsqueda de proveedores, marketing, etc. Aparte de todo esto, si necesita reformar su lugar de trabajo, deberá asimismo dedicar su tiempo a: identificar las necesidades funcionales, idear un proyecto de reforma, solicitar permisos, comparar presupuestos, controlar y dirigir el proceso de obra, resolver incidencias, etc. Delegar todas estas funciones en un profesional le permitirá centrar sus esfuerzos en el resto de variables que componen su negocio.
Enfocar la reforma desde una visión integral del proyecto le permitirá priorizar objetivos y minimizar errores. Además, una eficaz dirección de la obra redundará en un mejor control de los gastos, en un ahorro de elementos innecesarios y en una gestión optimizada respecto a los plazos de ejecución.